(四)运用现代化管理手段，提高办公室管理水平
    构建分校人事信息网，完善新教师人事信息数据的整理，认真做好各项统计工作。按照各项统计报表制度要求，准确，全面汇总各类报，推动日常工作数字化。
    (五)优质高效做好来宾接待工作，为新校区提供优良的保障
    分校开创了东北地区基础教育规模的先河，在占地面积，建设规模，投资规模等方面开创了前所未有的崭新局面。届时一定会有一些兄弟学校慕名前来参观，交流。一定要高质量做好接待工作。我们要对学校的主体建筑：教学主楼，信息中心，国际交流中心，艺术中心，体育馆，游泳馆，餐饮中心等，配上精彩，恰当的解说词，由专人负责向来宾讲解，介绍。力争为分校的发展和声誉创造一个良好的外部环境。
    (六)    立足和谐发展，严抓常规工作管理        
    1.完善分校办公室的各项规章制度（如人事，文秘，档案等），保证办公室工作按照“及时，无误，高效”的要求来完成。发扬团队合作意识，有事大家共同来承担，完成。
    2.继续做好“分校大事记”的整理工作，为实验中学史留下宝贵的资料。
    3.做好规范文件的常规传阅，及登记整理，第一时间交到校长手中。
    4.做好各类文件的起草，认真履行文件签发程序。
    5.做好教职工各级会议的召集和统计出勤考核工作并做好记录。
    6.重视分校教工的考勤工作，严格管理出勤情况，每月查岗1—2次。
    7.保管和使用好学校印章，介绍信和证明等。
    8.按时制定打印周计划，并及时发放。
    9.做好电话，传真记录；值班记录。 
    10.开展办公室“月例会”制度，及时发现问题及时解决。
    11.主动与各处室，年级组做好协调，沟通工作，相互支持，热情服务，共同为促进分校的发展而努力
    12.严格遵守财务管理制度，进一步完善各项财务工作。
    13.努力开创外事工作的新局面，熟悉和掌握外事工作政策，制定切实，周密的接待计划。向外界展示新校区的风采。
    14.为新来外籍教师办理各种手续，及外宾来访的接待工作。

上一页  [1] [2]