韩国的经济学家认为，成功的关键不是技术、设备和资金，而是人。韩国的企业在经管中相当重视人、尊重人。他们认为，要在未来的竞争中取胜，仅靠摸仿不行，必须有独创性和个性；韩国以前是低工资，低附加值产的生产模式，现在走的是高工资、高附加值产品的路子。生产不是重要的，关键是设计、开发和研究能力。为此，韩国政府重视教育，大力开发人力资源和人的智力，发挥人的创造能力，提高青少年的科技文化素质和员工的技能水平。韩国不少的大企业办有工大、职大，对职工实行再教育和业务培训。

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