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2005--2006学年度下学期办公室工作总结

新闻来源:办公室   新闻作者:闻毅   新闻录入:网站管理员
字体大小: 超大          字体颜色:字体颜色     新闻阅读: 次    发布时间:2007.04.11

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

    2005年9月1日辽宁省实验中学北校区顺利开学了,这是辽宁省实验中学发展史上具有里程碑意义的一件大事。我们在座的各位有幸成为北校区的第一批开拓者,这一年是学校改革、发展稳步推进的一年。 
    2005年学校办公室在全校各项活动中发挥了应有的组织、协调和服务职能,有效地保证了学校的正常运转。 
    学校办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效,就必须要有一整套的工作体系作保障。一年来,我们始终践行“尽我所能,想您所想”的工作理念,始终追求更高的工作效率,更优的服务质量,更顺畅的运转机制,更高昂的工作激情。结合不断拓展的工作内容,我们着重在“深化服务职能,创新工作机制,打造团队精神”三个方面开展了一些卓有成效的工作。 

一、深化服务职能,追求深层次、高质量服务目标
  
    我们认为,办公室工作的核心就是服务,或者说,服务是我们一切工作的出发点和落脚点。经过深入研讨,这一指导思想已经成为学校办公室全体成员的共识。在此基础上,我们对办公室的服务职能又进行了全面梳理,并确定了全年的主要工作内容。 
    1、办公室是学校的窗口,我们深知:工作的质量如何,效率如何,直接影响到学校的形象。办公室的工作,不怕做不到,就怕想不到。因此“细致入微,勤于思考,敏锐发现”将始终贯穿在办公室工作的全过程中。“没有疏漏,做到更好。”是我们追求的目标。构建北校区的人事信息网,完善新教师的信息数据的整理。本学期,分校新进50多名教师,他们中的一些人来自东北三省,调动手续很麻烦,我们都竭尽全力为他们办好,解除他们的后顾之忧。到目前为止,已经为36位新进教师办理了调入关系,为54位大学生和研究生落实关系;为97人办理医疗保险,为90人办理了养老保险。这些事三句话就说完了,可为每个人办完一件事都不只是跑几个地方。每调入一个人都要往教育厅、人事厅、劳动厅、社保局跑几趟。今年寒假雪下的很大,姚杰老师身体不是很好,尽全力为老师们办好各种关系。还有季度报表、年度报表、各种证件的年检换证和相关材料的上报等。 
    2、在创建新校园的过程中,校园文化的核心是和谐,作为办公室理应发挥应有的作用。在校方与股东方;在校委会与董事会;在各处室之间,在肩负起统一协调的使命中理应起到关键性的作用。因为学校是股份制性质,需要定期召开董事会,在这一点上我们既维护了学校利益,又使得双方的合作能够愉快、健康的发展。本学年共召开了三次董事会,董事会会议纪要需要当场整理出来并马上打印,最后由在场董事立即签字,在这一点上,办公室都做得及时、准确无误,向董事会提交7000余字的《全年工作总结》,使得广信集团对实验中学非常满意。 
    3、在教师关心的住房问题上,能认真、准确做好这项工作。两次统计全校性质的教工住宅购房表100余份并计算核实排分,及时和总校沟通并将40多张图纸和房源信息及时有序的粘贴出去,这些工作李蕾主动承担,不怕麻烦,方便了教工选房。而且她每天早晚按时开关大屏幕,学校有事晚间随叫随到。唐斌能替校长保养好车辆。 
    4、当有教师结婚时,及时送去祝福;当有女教师生小孩时,能前去探望;当教师生病时,能和校领导前去慰问;当教师家中有丧事时,能前去吊唁。体现了校领导对教职工的关怀。通过我们的努力工作让大家体会到了学校的温暖。 
    我们的工作就是服务,为校领导服务,为教职工服务,为教学服务是我们工作的宗旨。只要我们的每一枚公章、每一份文件、每一次会议、每一次接待、一言一行、一纸一字都有利于学校的发展,有利于教学科研的进步,我们的工作就是有意义的。我们改进服务态度、提高服务质量,也要以此为出发点和归宿。     

二、创新工作机制,追求有序化、高效率的运转模式
    本学年完善了各处室重大事项报告制度;校用车辆管理中有关问题的暂行规定;关于加强印章介绍信管理的规定;进一步规范办公室管理,制定了学校印章使用须知、财务管理条例、财务开支申请单、电话传真记录单;进一步明确了校长办公室职责范围、主任职责、文秘档案职责、劳资人事职责、工会职责。通过各种措施,办公室的管理更加科学化、规范化,增强了工作人员的岗位意识和服务意识,大大提高了工作效率和服务质量。按制度要求完善了各项统计报表。 
    1、北校区教职工应聘上岗申请表131份 
    2、私家车登记表12份 
    3、私家车管理细则 
    4、单身教师住宿登记表70余份 
    5、整理外聘教师转正鉴定评价表11份。 
    6、向省人事厅报送《事业单位全员聘用合同表》308份,撰写北校区《全校聘任方案及实施细则》及《全校工作总结》,并详细校对保证准确无误,受到省人事厅的表扬。 
    推动了日常工作数字化管理。在做这些繁琐的工作中,办公室全体同志没有怨言,常常牺牲个人午休时间,她们不计报酬,无私奉献。

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